Antreprenorul este un schizophrenic

  Antreprenorul este un schizophrenic: o minte si trei personalitati aflate mereu în conflict. Antreprenorul, managerul și ‘tehnicianul’. Tehnicianul face treaba de zi cu zi cu o vivacitate crudă, managerul face business planuri și menține ordinea, antreprenorul face salturi constante din prezent spre viitor, visează și își creează o viziune.…

Mai mult

Da eu în ce nișă fac Business? sau 3 criterii fundamentale pentru selecția domeniul de afaceri

Da eu în ce nișă fac Business? sau 3 criterii fundamentale pentru selecția domeniul de afaceri   Foarte des am urmărit cum oamenii străduindu-se din toate puterile, nu ajung să facă un rezultat. Am văzut cum concluzionează, prea repede, că nu au gene pentru business și că rezultatele negative pe…

Mai mult

Capcane la intrare

Perioada în care un antreprenor are toate rolurile din companie este inevitabilă pentru orice start-up. Este perioada de "sarcină și naștere" a business-ului. Administrator, contabil, marketolog sau vânzător sunt din cele mai principale roluri în care concomitent trebuie să fim, funcții ce trebuie să le îndeplinim și rezultate ale cărora…

Mai mult

Tehnica Declarației sau Porsche Cayenne în 30 de zile

Visele sunt pentru a fi visate. Scopurile - pentru a fi realizate.   Iar scopurile ambițioase pentru a fi atinse necesită efort, energie și instrumente diferite. Or, dacă faci ceea ce ai mai făcut, vei avea ceea ce ai mai avut.Unul din aceste instrumente este DECLARAȚIA. Noțiune: Declarația este un…

Mai mult

Publicitate din mană în mană sau cum să prindem trecătorii cu fluturași

Există o opinie conform căreia promo echipele de distribuire fluturași publicatari nu sunt platforme și sateliți destul de buni și nu reușesc să dea un rezultat de conversiune bun (cei care au primit fluturaș raportat la cei care au cumpărat). În acest articol vom vedea cum un proces tehnologic de…

Mai mult

Care sunt cel mai simple 2 instrumente de atingere a rezultatelor?

De ce trebuie să avem rezultate? Pentru ca să nu regretăm trecutul, pentru a alunga plictiseala și pentru a lasa o urmă după noi. Motive pot fi o mie, dar cel mai important motiv este că: Trebuie să avem rezultate pentru că este posibil să avem rezultate. Oamenii sunt ceea ce…

Mai mult

Cauză vs Efect

La orice se sau ni se întâmplă există doar doua stări: Cauză sau Efect.   CAUZĂ este atunci când noi suntem starter-ul sau cel care decide schimbarea. EFECTUL..., e clar.   Într-un alt articol precedent vorbeam despre DO-eri și THINK-eri. Păi iată DO-erii sunt CAUZA schimbărilor în propria lor viață, în…

Mai mult

Scuze de rahat

Pătura socială numită viitori antreprenori se clasifică în două categorii simple:   1. DO-eri         2. THINK-eri       Primii sunt cei care cu sau fără a auzi de programul de Coaching, de AngryBusiness sau de orice altă programă, proiect sau asociație pentru antreprenori au gândit…

Mai mult

Cum să conduci cu o pâlnie de vânzări?

În alte articole am scris despre ce este Pâlnia de vânzări și cum folosește ea business-ului. Am explicat că pâlnia este metoda prin care ne raportăm la eficiența business-ului nostru, este de fapt reflecția tabloului general ce se întâmplă cu afacerea noastră la fiecare etapă, altfel spus cât de eficient…

Mai mult

Pâlnia de vânzări - șah și mat haosului în business

Analizând business procesul de bază sau, altfel spus, calea pe care o parcurge clientul din momentul în care nu ne cunoște până în momentul în care ne devine client, ne-am dat seama că numai devenind conștienți de parcursul exact al clientului pînă în porțile businessului nostru, putem să influențăm procesul…

Mai mult